• 華南公司組織開展“星火計劃”第二期培訓
    作者:羅婷  時間:2021-04-28  點擊量:   
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    4月23-24日,華南公司在總部報告廳組織開展2021年操盤手人才培養項目“星火計劃”的第二期課程培訓。本次培訓邀請了百銳學堂戰略合作講師譙聞東和安巖分別圍繞“報批報建”和“項目管理”兩大主題進行授課。

    4月23日,譙聞東老師帶來了《房地產項目報批報建與政府公共關系構建行動學習》的課程分享。他從項目全程開發的角度出發,對報批報建全流程關鍵節點中的典型案例進行剖析,引導全體學員一起思考和討論如何結合項目操盤需求和當地有關規定“因地制策”,制定最優方案并通過與相關部門的積極溝通,推動項目落地。課上,譙老師還對各組的解決方案及策略進行詳細點評,讓學員們深刻認識到外部關系的日常維護及關鍵時刻整合資源能力的重要性。

    在4月24日《操盤手視角下的項目管理》課程中,安巖老師從時間、成本、人力、風險、溝通和干系人管理六大方面對操盤手如何做好項目管理進行了詳細講解。他指出,準備階段工作盡可能做得完善是做好項目管理的關鍵,設計方案階段做優做細則是控制成本最重要、最有效的手段,并結合大量案例分析了操盤手應具備的綜合素質,讓學員們充分認識到房地產開發工作是技術和管理的結合,管理更是一項復雜的綜合性工程,操盤手應學會從管理中創效。

    課上,百銳學堂顧問汪冬萍還對貫穿整個“星火計劃”培養周期的挑戰性任務——《項目操盤手冊》編制進行了宣貫,并啟動了挑戰性任務的第一個環節“項目操盤全景計劃分階段任務梳理”,各組分別抽取1-2個項目操盤階段,梳理該階段關鍵任務的詳細操作指引說明。

    操盤手隊伍的培養建設,任重而道遠。華南公司將繼續通過加強各專業課程培訓,提升操盤手隊伍能力,同時在培訓中設置全流程挑戰性任務作為操盤手人才培養體系建設的重要環節,促進各專業條線協同工作,凝聚目的共識,促進管理效能提升。

    授課現場

    全景計劃工作坊

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